宜家全球首個百元店落地台灣,要跟名创优品抢生意?

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分享到：||||2019-1-5 09:42

固然宜家一向将“平价”做為品牌焦点价值觀之一，但在闹轰轰的夜市里開店仍是一個颇斗胆的测验考试。不外，自從客岁11月颁布發表開启公司史上最巨大的转型规划以来，宜家已做出了很多冲破性動作。

宜家也要来抢廉价货的买卖了？

2018年12月中旬，台北的通化夜市旁，瑞典零售巨擘宜家開出了全世界第一個宜家百元店，约100平米的空间里所售商品的订价根基都低于新台币100元（约人民币20元）。到12月尾，宜家又在台中的逢甲夜市旁，開出了第二家百元店。

固然每一個宜家的通例门店里，都能找到跨越1000款售价低于新台币100元的商品，但它们多散落于门店的各個角落，百元店则将這些商品调集起来售卖。以面积较大的台中逢甲店為例，宜家選出了近200款热销的百元产物，门店一楼重要售卖装潢品、厨房小物、辦公用品、收纳品和瑞典零食，二楼则以餐具、厨房、浴室、寵物用品、布织品和兒童用品為主。别的，還供给一些199元新台币（约人民币40元）如下的高性价比家具。

除家居产物外，逢甲店一楼還设置了外带取餐口，供给冰淇淋、热狗等宜家代表小食，二楼斥地了專门的兒童游戏區。在一壁特地為消费者摄影打卡的“百”字墙上，印着“低价缔造无价”，“好日子谁都過得起”的鼓吹语。

不外大创和名创优品们還不消担忧，這两家店皆為快闪店，限制业務至2019年4月尾。宜家台灣地域公關副司理蔡宜颖暗示，之以是两家百元店成人頻道,都開在夜市商圈，是由于台灣人一想到夜市，就会想到廉价、好用，而這也是宜家想要提供应消费者的印象。公司但愿經由過程热点夜市商圈的人潮，讓消费者更领会宜家的品牌形象。将来宜家不会再開百元店。
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宜家在台灣地域的门店由香港牛奶團體运营，不算百元店，今朝在台灣共開出了5家门店，另有一家正在扶植中。

固然宜家一向将“平价”做為品牌焦点价值觀之一，但在闹轰轰的夜市里開店仍是一個颇斗胆的测验考试。不外，自從客岁11月颁布發表開启公司史上最巨大的转型规划以来，宜家已做出了很多冲破性動作。

包含在2020年前撤消全世界5%、约7500名员工，這是其创建以来最大范围的淚溝,重组举措；要在全世界@重%Bp368%要大都%Qy76E%会@中新设30家小型门店，辦事消费者外，也是為了往後数字营业的仓储配送做筹备；客岁年中ONAKA膳食纖,初次進入印度市场，又在年末颁布發表将在菲律宾扶植全世界最大门店，進入新兴市场的干劲实足。

這與電商期间下，线上家居采辦平台對宜家的打击有關，同時消费者采辦习气的扭转，也促使宜家作出新行為。按照宜家财报统计，2015年起，宜家全世界贩卖额增速就一起下滑，2017年全世界贩卖额增加更初次呈現负增加。最新的财报显示，在截止到2018年8月尾的2017/18财年，宜家贩卖额同比增加2%至370亿欧元，净利润同比下跌40.6%至14.7亿欧元，线上贩卖额同比大涨45%。

進入新市场，测验考试新业态成為转型中關头的一环。宜家母公司Ingka團體首席履行官柏登（Jesper Brodin）公然暗示，“咱们正处于為期四年的转型期，曩昔75年，咱们一向沿用不异的贸易模式，2018～2022年，咱们将完全扭转公司，為下一個75年作筹备。”